管理防差错：产品设计更改时应注意的要点

分享者：成都华标企管 蒋良君

设计变更处理不当，易造成新旧零件混料，变更前物料呆滞，影响成本等诸多问题，为了避免设计变更所导致的困扰及问题，需控制好几个环节，即：
1、变更前识别——设计更改将涉及到什么？ 使用表单收集信息，见表单：《工程变更需求单》
2、变更评审——开设计评审会或由产品工程师评审设计变更
3、确认后输出——评审后形成决议，输出执行文件。见表单：《工程变更通知单》
4、变更执行确认——由工程部指定专人负责确认，各责任人是否按输出的要求落实。
5、结案——全部按要求落实后，本次设计更改结案。
提示：管理是通过表单进行，以下表单可供你参考。

 

 

提示：需要本办法word文档及表格的，请联系蒋良君，QQ: 706429312

 

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【提示】：
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