答疑：TPM具体到部门的KPI里怎么体现？
【蒋良君老师答疑原创专栏】

网络提问者：梵高先生  提问时间：2016-03-15
网络答疑者：成都华标企管 蒋良君  答疑时间：2016-03-15

问：TPM具体到部门的KPI里怎么体现？

答：成都华标企管 蒋良君
1. 可将TPM目标或指标与该部门的主要职能相结合，可从下面的指标内选择适用的：
连续产品作业（生产）时间、停产（或停机）时间、停产（或停机）次数、设备利用率、功能完好率、精度精确率、计划维修时间、维修计划执行率、维修计划命中率、非计划维修时间、非计划停产（或停车）时间、泄漏率、带压堵漏次数、点检准确率（失误率）、故障诊断准确率，正常/异常检出率、设备故障率、设备MTBF（平均故障间隔期）、设备MTTR（平均修理时间）、即液压油消耗指数（HFI指数）、维修材料费用比、设备故障停产损失费用率、设备事故次数、设备事故时间、设备改善/改造效益成果、备件计划准确率、主要备件的消耗数量、机械密封平均寿命、轴承平均寿命、备件库存周转天数、备件质量异议次数、关键高价值备件上机率、关键备件修复率、备件库存资金、维修费用、设备综合效率 、可开动率、计量/特种设备定期检验计划执行率、寿命周期费用(LCC)，以及与设备有关的专利、标准、技术成果、专有技术的数量。
2.TPM指标与职能部门的关系，参考下图：

 

3.更具体的方法，见《设备管理体系 要求》PMS/T1-2016的“5.2目标及其实现的策划”。

【关联文章】
《设备管理考核指标清单》：http://www.hb-qg.com/show-30-119-1.html
《简单而有效的对标管理》http://www.hb-qg.com/show-30-106-1.html
 

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