“取好经”更需“念好经”

作者：程玉芳 肖晨/文 来源：《中国烟草》 作者单位：江西省赣州市烟草专卖局<公司>

（蒋 良君注：阅本文后深有同感，这二位能一针见血指出时下部分烟草企业存在的弊端，并提出了合理且可行的建议，个人认为很好，值得借鉴。我曾经在某个烟厂指 导，早上，有来自A烟厂派来B烟厂交流学习的几个人，来交流的人到设备部喝了茶就走了，我以为是交流去了。中午用餐时我问B烟厂设备部接待者说“来交流 的呢？”答曰：“A烟厂的来了下办公室后就出去某地旅游了。” 这就是本文中典型的“假和尚”取经。）
 

    有这样一种现象，行业有些单位经常会组织员工到某项工作出色的单位参观学习，主要目的是把好的做法和经验带回来，用于指导实践本单位的工作。但我们发现有一种现象较为普遍，即是“经”没取好，也没“念”好。

    “取其精华，为我所用”，是“取经”的根本宗旨。善于学习、借鉴、运用别人好的做法，这种行为和态度当然是好的。但个别单位虽然取到了经，却没有“修成正 果”，究其根源就是没有把“取”回来的“经”给“念”好。具体讲，主要有三个方面的原因：一是在“取经”时不够认真，不够深入，粗枝大叶，走马观花，只是 学到了表面的东西，而没有掌握其内涵和实质，可谓没有“取”到“真经”。二是对“取”回的“经”不能够进行深入研究和分析，要么“依葫芦画瓢”，照搬照 套，要么不与本单位的实际相结合，导致“真经”作废，没有达到借鉴学习的效果。三是不够虚心，观摩学习后认为别人的好经验、好做法还不如自己的，没有什么 可取之处，所以回去后根本不去想“取经”的事情，自己该怎么做还怎么做，白白浪费了“取经”的人力、物力和财力。

    “取好经”更需“念好经”，假若到外单位“取经”后，不能够把人家好的做法和经验融会贯通、为我所用，不如不去。但时下这种外出“取经”的现象仍然存在， 以前是一个人、两个人外出参观学习，现在是一个部门、一个单位全体出动，甚至有的单位还组织干部职工到国外进行学习，似乎只有去的人多了、去的地方远了， 才能取到“真经”；似乎只有外出学习才能提高干部职工的素质，只有外出参观学习才能促进单位发展。然而，我们经常会听到这样的说法：与其说是去参观学习， 还不如说是借机公款旅游。一些单位在组织外出“取经”时，一去就是数天，而其中真正用于“取经”的时间却没有几天，其余的时间都用在了游山玩水上。等玩足 了，游够了，“取”的“经”也给忘得差不多了，这样还怎么能够“念好经”呢？这种劳民伤财的“经”，不取也罢。

    还有一种情况，一些单位外出“取经”后，没有及时地坐下来进行研究和学习，没有认真地去总结和剖析本单位存在的问题，也就谈不上把人家好的做法和经验转化 运用到本单位的实际工作中。在这些人看来，“取经”只是走一走过场，撵一撵形式。只要去了，“经”取不取也就无所谓，只要完成外出学习任务、能向领导交差 就行。于是乎，人也去了，钱也花了，“经”也就算取了，却没“念”，或者说根本就不会“念”。

    怎样才能把取回来的“经”念好呢？我们认为要从四个方面着手。其一是严把“人”关。把虚心好学、肯于钻研的中坚力量作为“取经”对象，通过“取经”，进一 步提高他们的工作能力和业务水平，为单位的发展贡献力量。其二是带着“问题”去“取经”。要结合单位实际，确定好“取经”命题，有针对性地组织人员去学 习，并保证学习效果。其三是把好“财”关。对外出学习人员的数量、费用等严格控制，把钱用到刀刃上，坚决杜绝以参观学习的名义外出旅游观光。其四是加强监 督考核。“取经”回来后，要让外出参观学习的人坐下来谈感受、谈收获，也可采取测试、演讲等方式，检验“取经”效果，加深对所学知识的掌握和理解，并把好 的做法和经验运用到本单位的工作中，推动工作更好地向前发展。同时，加大奖惩力度，对能够“取好经”、“念好经”的人员给予奖励，对花着费用、不干实事的 “假和尚”给予惩罚。通过严明奖惩，增强外出“取经”人员的使命感和责任感，让他们在外出学习之前，明白为什么要去“取经”，取什么“经”，进而为下一步 “念好经”奠定良好基础。
 

 ► 如果本文对您有帮助，请分享给您的朋友！

---

【提示】：
1.更多好资料，尽在 www.hb-qg.com  “找资料”栏目。
2.国内设备和现场管理相对专业、高质的互动交流Q群，群名：中国设备管理 Q群号： 283752911