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沈阳卷烟营口卷烟开展“设备管理标准化PMS”培训
时间:2017-09-10 13:25:55 浏览量:
红塔辽宁烟草沈阳卷烟厂、营口卷烟厂开展“设备管理标准化(PMS)”培训
 
[ 摘要 ]:2017年9月5日至8日,受红塔辽宁烟草有限责任公司之邀,南京理工大学交通研究所所长徐永能博士、成都华标企管首席顾问蒋良君老师,在沈阳卷烟厂、营口卷烟厂,进行了诊断式专题培训《设备管理体系(PMS)要点解读》、《烟草企业设备管理的夯实与创新》。
 
 
   红塔辽宁烟草有限责任公司为做好设备精益管理,提升设备运行水平,由公司设备管理部牵头组织,邀请了南京理工大学交通研究所所长、南京地铁集团资深专家顾问徐永能博士,成都华标企管首席顾问蒋良君老师,对沈阳卷烟厂、营口卷烟厂,进行设备管理诊断式专题培训。
 
    9月5日,在公司设备部领导及沈阳卷烟厂设备管理科领导的陪同下,徐永能博士和蒋良君老师,对卷包车间、制丝车间、除尘房、能动车间等区域的现场及设备管理情况,以及设备管理制度标准记录,进行了调研诊断。调研诊断后,老师针对典型问题编制了图文并茂的《沈阳卷烟厂设备管理培训前调研问题与改善建议》,作为本次的培训案例。
   9月6日,上午,在沈阳卷烟厂培训室,徐永能博士主讲了《设备管理体系(PMS)要点解读》,主要介绍了国内设备管理的现况,国内及国际设备管理的发展及典型模式,设备管理体系(PMS)的沿革,设备管理体系实施的要点,以及设备管理星级评价等进行了专业解读,让学员理解了设备管理系统性的思路、方法和要点。下午,蒋良君老师在培训前,先讲解了《沈阳卷烟厂设备管理培训前调研问题与改善建议》ppt,然后再培训《烟草企业设备管理的夯实与创新》,蒋老师主要讲解了三个方面:设备人在设备管理方面的基本要求、设备管理新思路、做好设备管理检查的方法,在培训时,老师结合了调研问题的改善要点进行了培训,培训结束时,给大家提示了后续工作思路。

 
  
    
   9月7日,也是在公司设备部和营口卷烟厂设备科领导的陪同下,徐永能和蒋良君二位老师对营口卷烟厂的卷包车间、制丝车间、除尘房、能动车间、备件库等区域的现场和设备管理、制度标准进行了调研,并用ppt编制了图文并茂的《营口卷烟厂设备管理培训前调研问题与改善建议》。
    9月8日,在营口卷烟厂培训室,徐永能博士和蒋良君老师主讲的内容,除《营口卷烟厂设备管理培训前调研问题与改善建议》内容不同外,课程《设备管理体系(PMS)要点解读》、《烟草企业设备管理的夯实与创新》,基本一致。
   在培训的过程中,徐永能博士和蒋良君老师展示了很多优秀、可参考的实例,并提出了后续工作思路。

 

    本次专题培训,公司设备部主要领导对二位老师的授课内容的前沿性、系统性、针对性、方法的实用性、案例的可借鉴性,给予了充分肯定,本次培训,沈阳卷烟厂、营口卷烟厂对后续深入开展设备精益管理有了更清晰的工作思路和方法,达到了本次培训的预期目的。
 
 
【红塔辽宁烟草有限责任公司简介】
    红塔辽宁烟草有限责任公司成立于2003年12月22日,是云南红塔集团与辽宁省烟草公司共同出资重组而成。公司下辖营口烟厂、沈阳烟厂两个生产点,年卷烟生产能力60万箱。
    有着百年历史的沈阳卷烟厂和营口卷烟厂,拥有从英、德、意等国引进的先进生产和检测设备,近几年在产品创新、品牌培育上取得了较好的成绩,实现了快速增长。
    公司成立以来,红辽公司可共享红塔集团的全国名优卷烟品牌,营口卷烟厂、沈阳卷烟厂在辽宁国有企业纳税排行榜上始终名列前茅,在落实国家烟草专卖局“大市场、大企业、大品牌”战略构想上迈出了意义深远的一步。
    公司丰富的市场资源、强大的品牌优势和深厚的文化底蕴一经融合,不但能为消费者提供更优质的产品和服务,还将对振兴东北老工业基地产生了推动作用。 2008年、2009年,在沈阳烟厂、营口烟厂百年大庆之际,红辽人放眼未来,力争在“十二五”末实现年销售收入100亿元以上,年实现税利60亿元以上。同时经过5年建设要实现企业管理水平比较高、企业文化建设水平比较高、员工队伍整体素质比较高、员工幸福指数比较高、企业技术创新能力比较强的 “四高一强”宏伟目标章。

【培训大纲】设备管理体系系列课程

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