亚宝药业集团设备管理体系标准化建设培训

时间：2021-06-21 10:36:35 浏览量：

亚宝药业集团设备管理体系标准化建设培训

1.企业名称：亚宝药业集团股份有限公司

2.培训课题：《2020版设备管理体系（PMS）标准化建设专题培训》

3.培训调研：2021年6月16日

4.培训时间：2021年6月18日~19日两天

5.培训介绍：

5.1培训背景介绍：

1）亚宝药业集团董事长任武贤先生提出了2021年集团公司的经营方针：聚焦主品、强化品牌、创新升级、下沉终端、管理效能。

2）集团总裁任伟先生提出明确目标，统一认识，规范行为，要做到：心中有梦想，奋斗有目标，行为有准则，工作有方法。

3）亚宝药业生产中心2021年经营策略围绕“升体系、控风险；强技术、促转化；全链条、控成本；柔性化、保供货;优机制,激活力”,狠抓生产质量、技术、安全、环保、设备等管理,向高技术仿制药、创新药(包括中药)和生物药领域转型发展。

4）集团设备工程部在集团经营管理方针和策略的指引下，发挥设备管理职能优势，在集团现有设备管理体系基础上，针对提升设备管理的系统性和专业能力，深入推进集团设备管理标准化，为集团发展在设施设备方面强基固本，为此，在设备工程部和人力资源部的协同组织下，举办了《2020版设备管理体系（PMS）标准化建设》专题培训。

5.2 培训调研与培训

1）6月16日，在集团设备工程部主管焦荣华的陪同下，蒋良君老师对风陵渡工业园的现场和设备、管理制度、技术标准和记录、设备信息化系统（EAM）进行了调研。现场调研主要对象是供电站、空调协调、空压系统、制氮系统、制冷系统、制水系统、部分制药系统和车间、环保站等区域的设施设备。调研的制度和标准主要有《设备管理制度》（汇编）、《GMP质量手册》、数个设备标准操作规程、预防性维护规程、保养/润滑/点检等标准，预防性维修计划等和相关记录，并对公司EAM系统进行了调研。

2）6月17日，蒋良君老师根据培训前的现场调研，编制了119页《2021年6月16日亚宝药业设备管理标准化调研简报》，简报内容涵盖了管理执行、技术标准、管理制度、信息化系统等相关方面。

3）6月18日~19日，在设备工程部和人力资源部的组织下，来自北京、上海、太原、贵阳分公司及本部的55名设备管理骨干，齐聚集团三楼多功能厅，聆听了设备管理体系标准（PMS）创始人蒋良君老师的专题培训。

课前，设备工程部总监 杨正平先生阐述了本次的培训目的和要求，培训经理 陈高辉先生介绍了培训需求产生的背景，介绍了主讲老师。

在培训主题课程前，蒋良君老师先用了1个多小时汇报了《2021年6月16日亚宝药业设备管理标准化调研简报》，对设备管理现场和制度、标准、信息化需改善或提升项，提出了针对性建议。随后，蒋老师进行了本次的正式培训《2020版设备管理体系（PMS）标准化建设专题培训》（1072页ppt）。

本次老师的培训课件内容信息量大、系统全面、深入浅出、图文并茂、实例丰富，让学员感觉易于理解，能学以致用。
培训结束时，集团设备总监杨正平对本次培训进行了总结与点评，对后续设备管理工作提出了具体工作部署和要求。

通过本次培训，学员深感课程干货颇多，内容实用，特别赞许老师的课件在各模块都推荐了很多对设备专业管理有帮助的国标、行标，也引用了GMP相关的标准和专业参考资料，也提示了设备管理体系+GMP的思路，而且每个模块（标准要素）展开都有具体深入的课件和方法，对亚宝药业后续优化、夯实、提升设备管理制度、技术标准以及有效实施有很大帮助。
世上无难事，只要肯登攀，相信在设备工程部的主导下，通过各方努力践行，执着专注，狠抓落实，集团的设备专业管理水平将更上一层楼，亚宝药业的设施设备管理一定能够摘取到理想的“金苹果”。

【培训场景】

（摄影图片提供：培训主管张骞）