广东风华高科2020版设备管理体系标准（PMS）专题培训
时间：2022-10-30 17:59:39 浏览量：
广东风华高科端华分公司
2020版设备管理体系标准（PMS）实施要点解读专题培训
2020版设备管理体系标准（PMS）实施要点解读专题培训
1.企业名称：广东风华高新科技股份有限公司端华片式电阻器分公司（简称“风华高科端华公司”）
2.培训课题：《2020版设备管理体系标准（PMS）实施要点解读》
3.培训调研： 2022年10月26日
4.培训时间：共2天。27日下午培训、28日上午培训、28日下午交流、29日整天培训。
5.培训需求：设备部
6.培训组织：人力资源部
7.培训目的：
1）为健全端华公司设备管理体系制度，优化设备技术标准，通过学习更深入掌握体系实施要点和方法。
2）利用培训的机会，邀请老师对端华公司设备管理体系进行调研诊断并提供改善建议。
1）为健全端华公司设备管理体系制度，优化设备技术标准，通过学习更深入掌握体系实施要点和方法。
2）利用培训的机会，邀请老师对端华公司设备管理体系进行调研诊断并提供改善建议。
8.培训介绍：
1）10月26日，在端华公司设备部鄢主管的陪同下，蒋良君老师对设备部、印刷、调阻、封端、沉积、设施车间的现场及设备管理相关制度、规程/标准、记录，进行了调研，并编制了《广东风华高科 端华片式电阻器分公司设备体系调研简报》。简报内容涵盖了管理执行、设备管理制度、设备技术标准方面的改进建议。
2）10月27日~29日，在端华公司人力资源的组织下，公司各部门（经理办、设备部、技术部、开发部、安环部、企划部、品管部）、各车间（沉积、封端、电阻、印刷、编带、包装发货）的60多名管理者和技术骨干，齐聚公司党员会议室参加了学习（注：29日在公司第4会议室）。在培训前，端华公司莫总、陈总分别作了发言，介绍了老师并讲解了培训的目的。随后，蒋良君老师向参加学习者先做了调研简报——《广东风华高科 端华片式电阻器分公司设备体系调研简报》，然后再讲解《2020版设备管理体系标准（PMS）实施要点解读》。
3）培训结束时，设备部领导熊部长做了总结发言。端华公司领导莫总对本次培训做了点评和后续工作要求：
b) 蒋老师这几天讲课也比较接地气，给我们介绍了很多易懂的内容，也分享了很多干货。
c) 为避免听课时激动，课后做事时不动，雷声大雨点小，我们设备部牵头成立了专业小组来推动设备管理体系建设。建立体系只是完成了制度建设，如何通过有效实施，具体落地，并产生效果，这才能实现我们健全设备管理体系的目的。
d) 知易行难，首先要知道如何做。大家要把这几天老师讲的知识好好消化，边温习边结合工作思考，看如何做起来，让设备管理这个板块能更好的支撑我们未来的发展。
4) 本次老师的培训课件内容信息量非常大（课件1200多页）、系统全面、深入浅出、图文并茂、实例丰富、引标适用。为便于学员理解与实践，老师对体系条款（要素），所附国标行标、案例、制度内容要项，对启发学员思路，健全、优化端华公司设备管理制度和技术标准将有很大帮助。
5）在端华公司领导的支持下，在设备部的主导下，在各单位的积极协同下，通过系统策划分步实施，努力践行，狠抓落实，端华公司的设备管理体系一定能再上新台阶，具行业领先水平。
【培训场景】
（↑老师讲解2020版设备管理体系标准）
（↑学员认真聆听中）
（↑设备部领导总结发言）
（↑端华公司领导点评及提工作要求）
企业介绍
广东风华高新科技股份有限公司（证券简称风华高科，证券代码000636)成立于1984年，是一家专业从事高端新型元器件、电子材料、电子专用设备等电子信息基础产品的高新技术企业，1996年在深圳证券交易所挂牌上市。风华高科自进入电子元器件行业以来，实现了跨越式的发展，现已成为国内大型新型元器件及电子信息基础产品科研、生产和出口基地，拥有自主知识产权及核心产品关键技术的国际知名新型电子元器件行业大公司。
风华高科具有完整与成熟的产品链，具备为通讯类、消费类、计算机类、汽车电子类、照明电器类等电子整机整合配套供货的大规模生产能力。
风华高科致力于成为世界一流的电子元器件整合配套供应商及解决方案提供商，为客户提供一次购齐的信息基础产品超级市场服务和协同设计增值服务。
风华高科致力于成为世界一流的电子元器件整合配套供应商及解决方案提供商，为客户提供一次购齐的信息基础产品超级市场服务和协同设计增值服务。
风华高科愿与客户、供应商、业界同仁及广大股东共同缔造电子信息产业的广阔未来！
