榆林象道设备管理标准化（PMS）项目启动
时间：2023-04-28 09:27:16 浏览量：
榆林象道设备管理标准化（PMS）项目启动
1.企业名称：榆林象道物流有限公司
2.项目周期：1年（2023年4月~2024年4月）
3.项目名称：设备管理标准化（PMS）建设
4.项目组织：设备部
5.项目支持：厦门象屿股份有限公司、象道物流集团有限公司
6.咨询机构：成都华标企管
7.项目介绍：
7.1榆林象道简介。榆林象道物流有限公司，成立于2017年，位于陕西省榆林市，是一家以从事装卸搬运和仓储业为主的企业。榆林象道汇集了铁路整车与集装箱到发、汽运集揽与分拨中心、仓储与初加工基地、煤炭交易中心等服务于一体的陆港货运枢纽。榆林象道拥有国内最先进的自动受煤系统、自动立体仓储系统、自动场内导引车系统以及集装箱堆场自动化信息管理系统，承载能力、装卸效率和运输能力都处于国内顶尖水平。
7.2项目简介。
榆林象道与成都华标企管携手，深入开展设备管理标准化（PMS）建设，强基固本，为公司发展夯实设备专业管理并为客户提供物流设备保障。榆林象道设备管理标准化建设2023年定位为“建标夯实年”，设备管理标准化建设主要有五个模块：
（1）推进机制。建立设备管理标准化推进组织机构，明确职责，明定推进管理办法，明确年度总计划和项目预期目的；
（2）现场管理提升。对需改善项查漏补缺，达到现场无明显问题。
（3）设备保养润滑管理。健全设备保养及润滑标准，优化管理制度并落实；
（4）设备点检管理。健全设备点检标准，优化管理制度并落实；
（5）设备故障管理。深入开展设备故障管理，对典型故障源头治理，以减少因非停而影响生产等。
7.3 首次辅导及项目启动会
（1）4月24~25日，在设备部管理骨干的陪同下，成都华标企管蒋良君老师及象道物流、象屿股份的设备管理骨干，到榆林象道铁路运输部、集装箱车间、快装车间、整车车间、汽车运输部、修箱厂、维修车间、设备部仓库进行了专项检查。
图1-1：蒋良君老师培训《如何做好6S与可视化管理》
图1-2 榆林象道夏总培训点评
图2-1 蒋良君老师培训 《中小企业如何做好设备管理》
图2-2 学员认真聆听
（3）4月27日下午，在设备部（推进办）的组织下，象屿股份建设管理部设备管理人员、象道物流领导及榆林象道主要职能部门及各车间领导、推进联络员齐聚公司二楼会议室，召开了榆林象道设备管理标准化建设启动会和第一次辅导汇报会。成都华标企管蒋良君老师向参会者汇报了（图1）《2023年4月24-27日榆林象道设备管理标准化建设第1次辅导汇报》（图3）。随后，榆林象道夏总对榆林象道设备管理标准化建设启动会做了总结发言，并向参会者提示激励方案。
（4）在榆林象道与咨询方的共同努力下，致力于做好第一步和每一步，让榆林象道的设备专业管理水平再上新台阶，成为物流业界标杆。
图3：项目启动会及首次推进例会
榆林象道 简介
榆林象道物流有限公司，于2017年开始筹建，2019年正式投运。位于榆林市榆阳区金鸡滩镇，占地面积5600余亩，总投资45亿元，在职员工900余人，园内铁路总长70公里，建筑面积200万平方米。
榆林象道隶属于象屿集团，象屿集团是国有独资企业，位居世界500强、中国企业500强。象屿集团秉持“计利天下，相与有成”的使命，致力于成为具有全球竞争力、以供应链为核心的综合性投资控股集团。
榆林象道是汇集铁路整车与集装箱到发、汽运集揽与分拨中心、仓储与初加工基地、煤炭交易中心等服务于一体的陆港货运枢纽。园区规划建设五大功能区，包括铁路仓库及快装区、公共服务区、综合保税区、商务配套区和采购交易区。拥有国内最先进的自动受煤系统、自动立体仓储系统、自动场内导引车系统以及集装箱堆场自动化信息管理系统，年发运能力2000万吨，远期达到5000万吨，承载能力、装卸效率和运输能力都处于国内顶尖水平。
