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企业咨询必看:做项目辅导的六个阶段
你若有意向找我们提供专业辅导,可抽时间看:成都华标企管 咨询辅导的六个阶段。 [查看详情] 2284次 -
5S6S管理咨询-打造企业6S管理标杆
辅导企业打造现场6S管理标杆,并形成具有企业自己特色的现场管理标准,即:区域/岗位《6S管理标准》、《企业可视化管理标准》。 [查看详情] 7685次 -
为企业量身编制《可视化管理标准》(目视化管理咨询)
结合企业的人员组织、设备装置、物品器具、质量、安全环境等,量身设计专业、实用、有管理品位的各种标识标牌,并形成具体企业自己特色的《企业可视化管理标准》。 [查看详情] 6052次 -
辅导企业建立设备管理体系(设备管理标准化建设)
建立企业的设备管理体系标准,做好设备管理标准化建设。 [查看详情] 2578次 -
专项辅导:点检管理、润滑管理、故障维修管理等
根据企业设备管理实际需求,针对企业在设备点检管理、状态监测、保养管理、润滑管理、故障管理、维修管理等方面的薄弱环节提供专业指导,并辅导企业做实、落地。 [查看详情] 1722次 -
设备管理体系调研诊断
通过对企业设备管理诊断,提供图文并茂、指导性强的“设备管理诊断与改善建议报告”,让企业改进、提升设备专业管理具有清晰的工作思路和方法。 [查看详情] 1345次 -
为企业编制设备管理制度或指导编制技术标准
为企业编制设备管理制度或指导编制技术标准 [查看详情] 1097次 -
设备管理星级评价
在企业设备管理星级评价前按评价标准进行诊断与辅导,对企业存在的需改善点提出建议,使企业更有针对性改善,对企业接受“全国设备管理星级评价”有较大帮助。 [查看详情] 862次